O método consiste em:
1º Colocar todos os candidatos num galpão;
2º Disponibilizar 200 tijolos para cada um;
3º Não dê orientação alguma sobre o que fazer;
4º Tranque-os.
Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.
Segue a análise dos resultados:
1 – Os que contaram os tijolos, contrate como contadores;
2 – Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores;
3 – Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação, Controle de Produção;
4 – Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto à Tecnologia da Informação;
5 – Os que estiverem sentados batendo papo-furado, são dos Recursos Hu manos;
6 – Os que já tiverem saído, são gerentes;
7 – Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico;
8 – Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria;
9 – Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing;
10 – Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico;
11 – Os que reclamarem que os tijolos estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas, coloque na Qualidade;
12 – Os que não fizerem nada e começarem a chamar os demais de ‘companheiros’, elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato;
ASahsaHSAHsaHSaHsaHsASahsaHSAHsaHshashAHSaHsaHsaHshasa
Curti a dica enviada por e-mail do Daniel Canepelle
.
